何やら小難しいタイトルではじまったニュースです（笑）ちゅうても、そんな難しい話じゃなくてね。
今話題のアベノミクス「三本の矢」の一つ、成長戦略について思うことをぽつりと。

成長戦略の一環として女性の活用を重視して、就労支援とか待機児童ゼロを目指すとか言ってますが、本当の問題はそこじゃない気がするのですよ。

ピュアリーにも昨年10月に出産して今年の6月に復職してきたスタッフがいるのですが、先日そのスタッフのお子さんが熱を出したのね。

で、二日間ほど保育園をお休みしないといけなくなったのです。
まぁ、小さいお子さんにはよくあることです。
お子さんが二日間保育園に行けない、イコール、お母さんであるスタッフも二日間休む。シフト組みなおさなきゃと瞬間的に思ったわけです。

そしたら電話の向こうで彼女曰く「一日だけお休みいただければ大丈夫です。もう一日は夫に休んでもらうことにしましたので」

女性の雇用拡大、待機児童ゼロももちろん大切です。
だけどね、男性社員が育児に協力しやすい風土を作るのも同じくらい大切
夫婦共働きでそれぞれが会社にとって必要な人なのに、子供が熱を出した時に、女性は休みが取りやすく男性は取りにくい、なんてことがあってはいかんのです。

男性が会社の上司に「子供が熱を出しましてお休みを取りたいのですが。」と申し出た時に、間違っても「は？嫁さんは何しちょーや。男のお前が休まんでも、嫁さんが休めばいいがや。」なんてことは言っちゃいかん

そんな事がまかり通ってるから「女性を雇用してもすぐ休むので使いにくい」なんて事になるんです
育児にしても、親の介護にしても、女性ばかりでなく男性も気軽に参加できるような、そんな環境や風土があれば、もっと女性の力は活用できるはずなのにね。

女性の力を成長戦略の一つとして活用できるか否かは、男性が心おきなく育児や介護に参加出来るような環境風土を作ることこれがカギです
男性の育児・介護参加を応援できる会社は、女性の社会進出を応援している会社ってことになりますね。

前出のうちのスタッフのご主人がお勤めの会社は、育児休暇をとった男性社員もいらっしゃるようです。
お休みを取ってくださったご主人にも感謝ですし、快く休ませてくださったご主人の会社にも感謝した、そんな出来事でした。